ESPECTACULOS Y TV NACIONAL E INTERNACIONAL
Cobijado por la crítica, este largometraje tiene la misión de convertir los elogios en un éxito de taquilla.
La película “Ana y Bruno” se estrenó este viernes con la etiqueta de ser la animación mexicana más cara de la historia del país, lo que se ha convertido en su mejor carta de presentación, pero también en un verdadero reto para lograr recuperar en la taquilla lo máximo posible de los 104 millones de pesos que costo su producción.
Dirigida por el mexicano Carlos Carrera (“El crimen del padre Amaro”), esta animación ha sido cobijada por la crítica como un fuerte aspirante a conquistar al público mexicano (y extranjero) por su historia –que dicho sea de paso tardó 13 años en llegar a las salas de cine–; la calidad de su animación, y por tener un reparto que incluye a Demián Alcázar, Regina Orozco, Héctor Bonilla y Silverio Palacios, entre otros actores que dan voz a los personajes.
La cinta de animación narra la historia de una pequeña niña, Ana (Galia Mayer), quien llega junto a su madre a una “casa de descanso”. Ahí descubrirá que las cosas no son lo que aparentan y conocerá a un extraño ser verde, Bruno (Silverio Palacios), quien junto a otras criaturas buscará salvar a la mamá de Ana de un flamígero monstruo.
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Cabe recordar que “Ana y Bruno” ganó unos meses la categoría de Mejor Película de Animación en los Premios Quirino, celebrados en España, que reconocen el talento iberoamericano del género; incluso el galardonado y reconocido Guillermo del Toro –quien en algún momento estuvo a punto de rodar este filme– se refirió a ella como “muy divertida y llena de atmósfera”, algo que los productores catalogan como una “frase maravillosa” y un fuerte impulso para promover esta cinta distribuida por Corazón Films.
Pese a poseer estas credenciales, el futuro de esta producción será medido con los resultados que obtenga en la taquilla, ello, para responder a las expectativas de las 77 fuentes de financiamiento (marcas, gobierno y patrocinadores privados, entre otras) que dieron un presupuesto total de 104 millones de pesos para hacer realidad esta película.
“Hay películas a las que les va muy bien y recuperan su inversión u otras ganan muchísimo más. Nuestra apuesta fue esa, con una producción y una historia excepcionales”, menciona Pablo Baksht, productor general de “Ana y Bruno”.
De acuerdo con sus cálculos, esos 104 mdp se traducen en 8 millones de dólares, y aún así esa cifra representa sólo una “décima parte del presupuesto de una película de los grandes estudios de Estados Unidos y la mitad de la española Tadeo Jones 2”, apunta Alejandro Solozarno, director de producción de la cinta mexicana.
Para conseguirlo, “Ana y Bruno” se estrenará en más de 1,000 salas de cine en prácticamente todo el país a partir de este viernes 31 de agosto, además de que ya tiene pactado el estreno en otros países, como España (septiembre), Ecuador y Perú (octubre), Chile (noviembre), Bolivia (diciembre) y Argentina (enero 2019), y está por definir fechas para las salas de Rusia, China y Medio Oriente.
“Y esto es un logro, porque es muy extraño que una película mexicana, antes de ser estrenada en su propio país, ya tenga fechas de estreno en otros países”, destaca Isabel Aerenlund, productora ejecutiva de “Ana y Bruno”.
“El reto que tenemos es que estamos compitiendo contra muchísimas películas y los filmes de Estados Unidos valen mucho más, pero también tienen un presupuesto de publicidad gigantesco y nosotros como independientes estamos metiendo 11 millones de peso en publicidad, que es poco, pero confiamos en que la gente hablará bien de la película”, dice Baksht.
Tras realizar un estudio de mercado, los productores destacan la buena respuesta de esa muestra y consideran que a “’Ana y Brun’ le irá muy bien”.
Con los reflectores puestos en este largometraje de animación, los productores confían en que alcanzarán buenas cifras en la taquilla y señalan que eso ayudará también a que los inversionistas pierdan el miedo y se arriesguen a invertir en proyectos en el cine.
En México hay muy poca gente que quiere apostarle a este tipo de cosas (al cine y a la animación) porque la inversión es mucha y tarda mucho tiempo en regresarse”, señala Solorzano.
Pero, agrega Aerenlund, pese al riesgo para los inversionistas “Ana y Bruno” consiguió un buen setting para arrancar con sus proyecciones, que ha convencido a los proveedores y distribuidores para tener de inicio más de 1,000 pantallas en su fin de semana de estreno y llegar a otros países.
“El aprendizaje es que en México nos hace falta una cultura riesgo, a nivel de empresarios e inversionistas, en el mundo del cine. Los inversionistas en EU saben que necesitan invertir en 10 proyectos para que uno salga bien, saben que van a perder dinero con algunos, pero también saben que con uno recuperan y ganan a esa inversión.
Por eso, Ana y Bruno tienen más de 104 millones de razones para consolidarse en la taquilla y el primer fin de semana de su estreno, en el que esperan 10 millones de espectadores, servirá de termómetro para darse una idea sobre su alcance y que tan lejos o cerca están de sus expectativas, y de paso, definirá la fuerza con la será lanzada por los distribuidores en otros países.
Somos testigos del acuerdo anunciado por Google y JD.Com, el segundo lugar del mercado de comercio electrónico (e-comerce) en China. La movida de Google al comprar 550 millones de dólares americanos en acciones de JD en la Bolsa de Valores de Nueva York fue vista por los medios como la forma de entrar al anhelado, enorme, mercado chino después de una década de ausencia. Pero no hay que quedarnos con la primer impresión, JD tiene varios aliados que traen más músculo a esta alianza.
Con el nuevo acuerdo que anuncia la unión de JD a Google Shopping, la plataforma de compras del Gigante de Internet también se satisface el interés de Beijing al tener a una empresa occidental de tal magnitud beneficiando a una compañía China. Pero al dar vuelta la hoja vemos otras alianzas con los principales accionistas de JD como los es Tencent, que incluso pone a JD como parte de su estrategia de tecnología de venta a consumidores (retail) y Walmart. Alianzas dignas del valor del mercado global lleno de globalización y e-commerce.
Recordemos que la multinacional de hipermercados más importante de EU ha estado en pláticas para alcanzar una alianza con Google durante varios meses. Juntas buscan poder hacer frente al hijo de un cubano que llegó a EU sin hablar español, pero que no fue separado de su padre como se ha vuelto práctica actual por el gobierno de Trump: Jeff Bezos. El actual hombre más rico del mundo gracias a su emporio de comercio electrónico y distribución digital: Amazon. Mientras tanto Tencent y JD están aliadas para afrontar el poder del líder en e-commerce de china: Alibaba.
Lo que estamos por ver es si Google podrá vender anuncios a través de Tencent en China. Aunque Tencent tuvo su buscador lo vendieron cuando no vieron forma de competir con Baidu, tal vez los chicos de Mountain View están viendo alguna puerta nueva para su negocio más jugoso: la publicidad.
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Recordemos que estas alianzas se dan mientras que las relaciones de Estados Unidos y China respecto a impuestos entre fronteras se topan con varias restricciones. Esperemos a ver qué es lo que regulan al respecto a digital y comercio electrónico.
En el 2017, llegaron a México 10.6 millones de visitantes residentes de Estados Unidos por vía aérea, lo que representó un crecimiento de 9.6% respecto al año anterior, de acuerdo con la Unidad de Política Migratoria.
El incremento del salario mínimo a 190 pesos para 2022 y la creación de un programa de ingreso básico universal son dos de las claves que sostienen las promesas de Ricardo Anaya.
Reguetón a todo volumen, jóvenes ataviados con playeras que, en algunos casos, traen el logotipo del PRD y, en otros, del PAN. Las menos dicen Movimiento Ciudadano o “Ricardo Anaya, presidente 2018”. Resulta curioso que, quienes portan playeras con el símbolo del PRD (partido insignia de la izquierda mexicana), coreen una porra que reza: “Se ve, se siente, la derecha está presente”.
Anaya acude a un encuentro con jóvenes en el Hotel Presidente de Puebla (la misma cadena en que realiza sus conferencias diarias en la Ciudad de México), vestido con jeans, camisa blanca y un chaleco abombado.
Con 39 años, es el candidato presidencial más joven. Su aspecto sugiere que busca identificarse con la población que recién ha cumplido 18 años y está próxima a votar por primera vez. Empleos bien pagados y mayor seguridad con apoyo de la Policía Federal, fueron los compromisos que encabezaron sus discursos en las últimas semanas.
Durante la fase de la campaña que correspondió al estado de Puebla, el candidato de la coalición Por México al Frente (compuesta por PAN, PRD y Movimiento Ciudadano) pretendió dejar claro que el estado, el quinto más grande de la República, sería prioritario para su gobierno.
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Muchos colores, un candidato
En cada discurso, la agenda implica saludar públicamente a los candidatos a puestos de gobernadores, diputados y senadores locales de los diferentes partidos de la coalición Por México al Frente. Anaya no hizo distingo al dirigirse a quienes no han sido acuñados políticamente por el PAN, partido que dirigió hasta finales de 2017.
Sin embargo, los eventos de campaña parecen sí tener color. Por ejemplo, en Amozoc abundaron las banderas del PRD, principalmente, entre los asistentes al evento; los organizadores repartían las banderas sistemáticamente: una cada tres lugares, para asegurarse de que hubiera suficiente amarillo alrededor.
Cuando Anaya habla de su agenda en materia de género, lo hace con un ejemplo peculiar: pide que griten los hombres y, luego, las mujeres, en un intento por comprobar que éstas hacen más alboroto.
“¿Ya vieron por qué las que mandan son las mujeres? Porque son las que ponen la energía”.
El candidato eleva el tono para dirigirse a las multitudes y generar aplausos y vitoreo, pero, en el momento preciso, cambia su discurso y se torna solemne para explicar que ha creado el hashtag #NoEsNormal para abordar la violencia de género, pues, en el país, siete de cada 10 mujeres han sido violentadas física o verbalmente. En opinión de Roberto Morris, consultor en imagen y discurso político, las campañas en México tienen hoy dos narrativas predominantes: la de López Obrador y la de Ricardo Anaya, ambas “populistas”, en el sentido sociológico, es decir: ven a las personas como un todo homogéneo.
“El expresidente de Acción Nacional se presenta como el cambio inteligente y se lanza contra el mensaje del cambio verdadero que propone AMLO. Hay dos emociones que “jalan” más votos: enojo y miedo, que, en este momento, ya son usadas tanto por López Obrador como por Anaya”, dijo en un evento organizado por la Universidad Iberoamericana.
Si bien la campaña del PRI en su contra por supuesto lavado de dinero tuvo un efecto negativo para él, según las encuestas, dos factores lo revivieron y lo pusieron de nuevo en la cresta de la ola mediática: la confrontación de AMLO con los empresarios por el Nuevo Aero-
puerto Internacional de la Ciudad de México, y lo que algunos llaman “sus dotes de orador”, que mostró en el primer debate de candidatos.
Ambas situaciones lo han llevado a ser considerado por algunos analistas como el hombre capaz de enfrentar de tú a tú a Andrés Manuel, siempre y cuando Meade se una a la causa… o sus votantes.
El empresariado, por su parte, parece ver de nueva cuenta en él al personaje que les puede dar certeza. Para abundar en cómo puede contribuir un gobierno a lograr este objetivo, al tiempo que combate males como la corrupción y la inseguridad, Forbes México conversó con Salomón Chertorivski, el coordinador de Propuesta y Programa de Gobierno de la campaña de Ricardo Anaya.
El ex secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México explica que la pobreza y la desigualdad son la fuente de muchos de los problemas en el país, por lo que es necesario que sean prioridades a atender en materia económica.
Como medida correctiva, se propone elevar el salario mínimo a 99 pesos, desde los actuales 88 pesos. La medida, según el coordinador de Anaya, permitiría que todos los trabajadores del mercado formal costearan la canasta básica de manera individual; incluso, alcanzaría para cobijar a un dependiente económico.
Una segunda meta es que, para el año 2022, el salario mínimo alcance la línea de bienestar, es decir, 190 pesos. “Por supuesto que las empresas de nuestro país pueden pagar salarios que no sean de hambre y de vergüenza”. Otro de los ejes de acción es la puesta en marcha de un ingreso básico universal, que implica asignar, a cada mexicano que lo necesite, un monto mínimo para sobrevivir, pero que no desestime o sustituya la búsqueda de empleo.
Entre los ejes para el efectivo combate a la corrupción, destacan la transparencia en asignaciones, la trazabilidad de los recursos del gobierno y la eliminación de las transferencias en efectivo para los programas sociales.
El responsable del programa de gobierno de Anaya es franco al decir que no se pueden implementar medidas de la noche a la mañana.
La pregunta ahora es: ¿Alcanza un sexenio para cumplir estas líneas de acción o las propuestas corren el riesgo de quedar en promesas “populistas” sin realizar?
Está tratando de completar su revisión del TLCAN con nuevas reglas que penalizarían a la industria automotriz mexicana a menos que aumente los salarios, según el diario.
La administración de Trump está tratando de completar su revisión del Tratado de Libre Comercio de América del Norte con nuevas reglas que penalizarían a la industria automotriz mexicana a menos que aumente los salarios, a aproximadamente 16 dólares por hora, reveló el diario The Wall Street Journal (WSJ).
De acuerdo el diario, el gobierno de Trump intenta completar una versión del TLCAN en la que “penalizaría a la industria automotriz mexicana a menos de que aumente los salarios, a aproximadamente 16 dólares por hora”.
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La propuesta trataría de que las fábricas mexicanas paguen más por la mano de obra o de lo contrario serían presionadas para enviar trabajos del sector automotriz de México a Estados Unidos o Canadá, según WSJ.
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Robert Lighthizer, representante comercial de Estados Unidos, busca además que el 40% del contenido de cualquier automóvil que opere libre de impuestos dentro del bloque norteamericano sea fabricado por trabajadores que ganan por encima de un nivel salarial establecido.
Cualquier fabricante que produzca automóviles con poco contenido por arriba del nivel salarial establecido pagaría aranceles en la frontera. Para los camiones livianos, 45% del contenido del vehículo tendría que ser fabricado por trabajadores con salarios por encima de ese nivel.
El diario señaló que el gobierno está ganando cierto apoyo de los fabricantes de autos de Estados Unidos para incluir términos que favorecerían a los fabricantes estadunidenses frente a rivales asiáticos y europeos que producen autos en territorio estadunidense.
El plan a cinco años es contar con presencia regional y tener la participación de mercado más importante de las 15 ciudades clave de Arabia Saudita.
Cinépolis, la cadena mexicana de cines más grande en Latinoamérica y la cuarta a nivel mundial, entrará al mercado de Arabia Saudita de la mano de Grupo Al Hokair, líder en la industria de la hospitalidad y entretenimiento en ese lugar.
El plan a cinco años es contar con presencia regional y tener la participación de mercado más importante de las 15 ciudades clave de Arabia Saudita, al tiempo en que Cinépolis dará a más de 30 millones de asistentes, auditorios Luxury, Premium, Macro XE, 4DX y salas Junior para el mercado infantil, explicó la empresa mexicana.
“Esta aventura histórica está basada en la visión de Arabia Saudita para 2030; la cual cuenta con un programa de reformas multifacéticas y progresivas, lideradas por Su Excelencia, el príncipe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, príncipe heredero y primer viceprimer ministro de Arabia Saudita, quien ha estado enfocado en estimular y diversificar la economía del país, y en cultivarlo para convertirse en una potencia de inversión a nivel global”, contó Cinépolis en un documento.
Grupo Al Hokair, dirigido por Sheikh Abdulmohsin Alhokair, es uno de los principales minoristas de lujo y estilo de vida en Medio Oriente, junto con el grupo Al Tayer.
Por otra parte, Cinépolis tiene proyectos en otros tres países dentro de la Península del Golfo y planes de seguir creciendo en la región durante los próximos cinco años en los Emiratos Árabes Unidos, Omán y Bahrein, donde la primera ubicación se inaugurará a principios de 2019.
Su construcción representó un desafió contra las fuerzas naturales.
Uruguay es un país que destaca por aspectos como el tango y el futbol, pero también por su arquitectura y puentes extravagantes, entre los que destacan el Puente Ondular de Leonel Viera, el Puente de Las América en Montevideo, el Puente del Aeropuerto de Carrasco y el Puente de la Laguna Garzón, en forma de anillo.
Éste último mide 323 metros de longitud por 5 metros de ancho, data de diciembre de 2015 y su construcción representó un desafió contra las fuerzas naturales. Es un puente circular sostenido por columnas de 25 metros de altura, y su ingeniería permite el libre flujo de los cambios de agua de la laguna, sin limitar el uso de embarcaciones, un elemento típico de esta región de Uruguay.
Su estructura simboliza la alianza de dos departamentos, Rocha y Maldonado, en el área natural protegida de la Laguna Garzón. Su diversidad biológica y la vista panorámica lo convierten en un lugar imperdible para los viajeros. Por el lado de adentro de la rotonda se puede transitar con vehículos. Por fuera, a través de una terraza ‘volada’, el puente tiene un sendero para los transeúntes. Incluso, los pescadores tienen espacio para poder sentarse cómodamente y observar los crepúsculos dorados y la variedad de aves de la zona.
Al llegar a la Laguna Garzón se respira silencio, calma y brisa, mientras se contempla el paisaje de la reserva natural, mientras que en el horizonte es posible observar las siluetas de deportistas que practican kitesurf, windsurf o stand up paddle sobre el lago.
La conectividad de la Laguna de Garzón con el océano Atlántico ofrece un mosaico de ambientes y paisajes únicos, en un espacio territorial pequeño y con una gran diversidad de flora y fauna asociada a esos ambientes. Cabe señalar que el área protegida abarca 9,596 hectáreas de superficie terrestre y 27,332 hectáreas de superficie marina.
En el lugar es posible observar la gaviota cangrejera, cisnes de cuello negro y el flamenco austral, así como el chorlo pampa y el playero de rabadilla blanca, chorlos migratorios y especies que se reproducen en Norteamérica. En el ecosistema también habitan el sapito de Darwin, diferentes reptiles, el murciélago cola de ratón, la tortuga de canaleta, la ballena Franca Austral durante la temporada de migración para la reproducción (en aguas oceánicas) y distintas especies de peces.
Descubre cuáles son los mejores lugares para disfrutar en todo su esplendor de uno de los espectáculos naturales más bellos del mundo.
Los cerezos en flor son un regalo de la naturaleza que no te puedes perder, y la mejor época para verlos es durante el Hanami, que inicia con la primavera. Aunque la belleza de estos árboles se puede apreciar en distintos lugares del mundo, el país asiático sigue siendo el primer destino global para disfrutar de los cerezos en flor y de los festivales en torno a la llegada de la primavera, pues es a finales de marzo y principios de abril cuando la floración alcanza su momento de apogeo.
Y es precisamente alrededor de estas fechas que japoneses y turistas tienen la oportunidad de disfrutar de las fiestas del cerezo. De acuerdo con Japan Rail Pass, estos son los mejores lugares para disfrutar del hanami.
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Shinjuku Gyoen (Tokio)
Este parque es un lugar muy especial con sus cuidadas explanadas de hierba. Son miles los cerezos que aquí habitan junto a otros árboles. Es una parada perfecta para los amantes de la naturaleza porque aunque llegues una semana antes o después del momento cumbre de la celebración del sakura festival, siempre podrás contemplar árboles en flor. El parque es un oasis verde en pleno corazón de Tokio.
Hirosaki Park (Hirosaki)
Se ubica en la prefectura de Aomori, al norte de la principal isla de Japón, y es hogar de 2 mil 600 cerezos que cuando florecen crean un paisaje espectacular. Cada primavera, más de un millón de personas visitan este parque que alberga el castillo de Hirosaki, con 400 años de historia y su particular arquitectura. Su silueta, emergiendo entre los cerezos, no se olvida fácilmente. El parque está a solo unos minutos en autobús desde la estación de tren JR de Hirosaki.
Chureito Pagoda (Fuji Five Lakes)
En cualquier época del año, el pequeño montículo donde se alza la pagoda Chureito ofrece vistas espectaculares del famoso Monte Fuji. Durante abril, la pagoda parece elevarse sobre las flores de los cerezos. Si quieres tomar las mejores fotografías, ve por la mañana temprano, cuando las condiciones de luz son las mejores. El acceso al recinto es gratuito y se encuentra a 20 minutos de la estación Shimo Yoshida.
Parque Conmemorativo de la Expo Osaka
Fue el lugar de celebración de la Exposición Universal de 1970. Hoy guarda a más de 5 mil cerezos y es una de las mayores concentraciones de todo Japón. Los cerezos adornan cada uno de los senderos que recorren este parque público, permitiéndote pasear bajo sus ramas repletas de flores, creando un sendero inolvidable, uno de los más bellos de Japón.
Lo más importante
CNN no ha confirmado de manera independiente los informes de The Wall Street Journal, y Cohen no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios
El diario The Wall Street Journal informó que el supuesto encuentro con Trump tuvo lugar en julio de 2006, después de un torneo de golf de famosos en Lake Tahoe
En una declaración de Daniels, proporcionada por Cohen, ella también calificó el artículo como «absolutamente falso»
(CNN) – Apenas unas semanas antes de las elecciones presidenciales de 2016, el abogado del presidente Donald Trumpformó una sociedad de responsabilidad limitada (o LLC por sus siglas en inglés) privada, para pagar a una exestrella porno a cambio de no hablar públicamente sobre un supuesto encuentro sexual con el magnate en 2006, informó el jueves The Wall Street Journal.
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Según el diario ese supuesto encuentro con Trump tuvo lugar en julio de 2006, después de un torneo de golf de famosos en Lake Tahoe.
La compañía, Essential Consultants LLC, habría sido creada por el abogado Michael Cohen en Delaware, que ofrece un mayor nivel de privacidad a los dueños de negocios, , según el informe del diario, que cita registros corporativos y personas familiarizadas con el asunto.